К осени 2023 года кадровый голод испытывали две трети предприятий. Средний уровень безработицы снизился за год с 3,9 до 3,2%, что является рекордно низким показателем, такие данные приводит Банк России. Наиболее сильный недостаток работников был в обрабатывающих производствах.
Повысить производительность труда на предприятиях и создать современную производственную культуру призваны меры, которые реализуются по профильному национальному проекту. Эксперты помогают перестроить внутрипроизводственную логистику, загрузить оборудование, сократить простои на предприятиях. Эту адресную поддержку оказывают Федеральный центр компетенций и 60 региональных центров.
Меры господдержки подразделяются на адресные и системные. Адресная поддержка включает консультативную помощь экспертов федерального и региональных центров компетенций, направленную на оптимизацию производства, внедрение культуры непрерывных улучшений, обучение методике бережливого производства сотрудников предприятий-участников. Системные же меры по повышению производительности труда содержат комбинацию финансовых и нефинансовых инструментов. Например, программы повышения компетенций руководящего состава и сотрудников предприятий - "Лидеры производительности", "Акселератор экспортного роста", корпоративные центры обучающей подготовки и другие, а также займы от Фонда развития промышленности в объеме до 300 миллионов рублей на период до 5 лет под 1% годовых.Также государственная программа направлена на работу с персоналом, улучшения их условий труда и привлечение новых кадров в компании.
"Сейчас наблюдается тренд в создании условий для персонала. В день у нас появляются десятки новых запросов от российских предприятий и производств на поиск кадров. При этом те, кто раньше готов был выходить практически в любых условиях, сейчас стали более разборчивые. Сейчас сотрудники смотрят на дополнительные привилегии - питание, страховка, проживание, отношения в коллективе и безусловно карьерный рост. Немаловажным также является наличие развитой инфраструктуры в окрестностях рабочего места. При этом главным карьерным преимуществом по-прежнему является финансовая мотивация. В некоторых регионах, например, ставки сварщиков достигают 500 тысяч рублей", – отметил генеральный директор кадрового маркетплейса Laborplace, член Опоры России Владислав Рылеев.
Мотивация наставников
Один из успешных примеров наставничества по программе "Лидеры производительности" - завод по производству железобетонных изделий ООО "Чонаш" из Республики Марий Эл.
Подготовка кадров и партнерство
Другой пример – одно из предприятий по производству специализированной одежды, которое также прошло программу "Лидеры производительности". Компания обратилась с проблемой низкой рентабельности одной из шести производственных площадок.
Участок выполнял 30% от всего объема заказов, а половину передавал аутсорсинговым компаниям, которые часто задерживали сдачу готовой продукции и не могли обеспечить высокое качество. Это произошло из-за низкой квалификации и дефицита основного персонала.
Предприятие решило проблему с помощью принципов набора и внедрения системы подготовки кадров. Она включала партнерство с местными образовательными учреждениями, обучение сотрудников с привлечением опытных сотрудников других площадок и шестимесячную программу наставничества для новых сотрудников.
Адаптация персонала
Еще один участник образовательной программы "Лидеры производительности", к которой присоединились 63 компании области, кондитерская фабрика "Победа" из Подмосковья.
Фирма планирует к 2025 году повысить производительность труда в три раза за счет оптимизации производственно-складских процессов, уточнили в министерстве инвестиций, промышленности и науки Подмосковья
На данный момент в компании уже реализовали часть разработанных решений, что позволило заложить основы системы наставничества и приступить к ее постепенному внедрению.
"Подмосковная кондитерская фабрика с помощью наставничества сократила время адаптации новичков с двух месяцев до двух недель. Наряду с другими решениями это позволит увеличить производительность предприятия в три раза уже к концу текущего года", - сказала директор Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития России, руководитель программы "Лидеры производительности" Екатерина Гришина.